מודעות ברמת הדף

דרושים בהייטק ופיננסים

‏הצגת רשומות עם תוויות דרג ניהולי. הצג את כל הרשומות
‏הצגת רשומות עם תוויות דרג ניהולי. הצג את כל הרשומות

יום שלישי, 8 בספטמבר 2026

🚨🔥 AI + CYBER + TEAM LEAD — מחפשים אתכם! 🔥🚨

 




🚨🔥 AI + CYBER + TEAM LEAD — מחפשים אתכם! 🔥🚨

💻 משרה חמה בתל אביב בחברת סטארט־אפ בתחום ה־Cyber!

אם אתם Platform/Infra Team Lead עם ניסיון ב־AI — זו משרה ששווה לעצור בשבילה. 👇

🚀 AI Platform Team Lead
👥 ניהול צוות של 4 מפתחים
🏗️ השפעה על ארכיטקטורה, תשתיות ו־Production AI
☁️ סביבת Cloud מתקדמת
📍 תל אביב — קו רכבת
🏠 מודל היברידי
👨‍💻 מאות עובדים

🔥 עבודה עם טכנולוגיות כמו:
vLLM | Kubernetes | Docker | PyTorch | TensorRT | Go

🎯 מה מחפשים?

✔️ 3+ שנות ניסיון כ־Platform/Infra Team Lead
✔️ ניסיון בפיתוח Java / Scala / Kotlin
✔️ ניסיון כלשהו עם AI
✔️ תואר טכנולוגי או יוצא/ת יחידה טכנולוגית

💥 תפקיד עם השפעה אמיתית על הדרך שבה הארגון בונה ומריץ AI בפרודקשן.

📩 מתאימים? אל תחכו — שלחו קורות חיים:
📧 desertstormil@gmail.com

📖 לפרטים נוספים על המשרה:
פרטי המשרה

📱 לקבוצת הדרושים בפייסבוק:
הצטרפו לקבוצת הדרושים

🎁 בונוס לגולשי הדף:
💻 מבצעים על מחשבים ניידים:
למבצעים

📢 מכירים Team Lead שחי AI ו־Cyber?
תייגו אותו כאן 👇
המשרה הזאת יכולה להיות הקפיצה הבאה שלו. 🚀

#דרושים #משרהחמה #AI #ArtificialIntelligence #Cyber #CyberSecurity #TeamLead #PlatformEngineer #Infrastructure #Kubernetes #Docker #PyTorch #Go #הייטק #תלאביב #דרושיםבהייטק




יום שישי, 31 ביולי 2026

🏢 ארגון גדול ומוביל בעולם הפיננסי באזור השפלה מגייס אחראי/ת משמרת לצוות Help Desk.

 




🚀 מחפשים את התפקיד הניהולי הבא בעולם התמיכה והשירות? זו ההזדמנות שלכם!

🏢 ארגון גדול ומוביל בעולם הפיננסי באזור השפלה מגייס אחראי/ת משמרת לצוות Help Desk.

  • תחום: בכירים/ראשי צוותים
  •  
  • שנות נסיון: 1+
  •  
  • מיקום: שפלה

אם יש לכם ניסיון בניהול צוותים, אהבה לעבודה עם אנשים ורצון להתקדם בארגון מוביל ויציב – אנחנו מחפשים אתכם!

💼 מה כולל התפקיד?

✅ ניהול המשמרת במוקד תמיכת המשתמשים.
✅ הובלת הצוות ומתן מענה מקצועי בזמן אמת.
✅ אחריות על איכות השירות ועמידה ביעדי המוקד.
✅ עבודה בסביבה טכנולוגית ודינמית עם אפשרויות התפתחות מקצועית.

🎯 דרישות התפקיד

✔ ניסיון של שנה לפחות בניהול צוותים ישיר במוקדי שירות – חובה.
✔ ניסיון כנציג/ת שירות או תמיכה טכנית במוקד – חובה.
✔ תעודת הסמכה בניהול רשתות או בתחום דומה – יתרון.
✔ נכונות למשרה מלאה, עבודה בימי שישי לסירוגין ושעות נוספות לפי הצורך.

📍 מיקום: אזור השפלה.

📩 לשליחת קורות חיים:
📧 desertstormil@gmail.com

📖 לפרטים נוספים על המשרה:

📱 לקבוצת הדרושים בפייסבוק:

🎁 בונוס לגולשי הדף:

הטבות ומבצעים על מכשירי הסרת שיער:

🔹 המשרה מיועדת לנשים ולגברים כאחד.




יום שישי, 28 באפריל 2023

מנהל/ת בית קפה בתל אביב

 


לרשת בתי קפה דרוש/ה מנהל/ת סניף בתל אביב תחנה מרכזית עם ניסיון בניהול סופר/מינימרקט/בית קפה העבודה במשרה מלאה א-ו רק בוקר מ7:00-17:00 סניף של 200 מ"ר התפקיד כולל אחראיות על הסניף : מלאי, פדיון, ברינקס, קופה. * משרה מיועדת לגברים ונשים כאחד

דרישות תפקיד:

ניסיון בניהול סופר/מינימרקט/בתי קפה-חובה

יש להעביר קורות חיים למייל desertstormil@gmail.com            



יום רביעי, 12 באפריל 2023

סגן/ית מנהל סניף לרשת קונדיטוריה ומאפיה ברעננה

 


לרשת קונדיטוריה ומאפיה דרוש/ה סגן/ית מנהל/ת סניף חובה ניסיון קודם בתחום רק לסניף רעננה! עבודה במשמרות ימי שישי חובה שעות משמרת בוקר 5.30/6.00/7.00 תלוי בסידור ערב עד 20.30 שכר 11000 ש"ח עבודה מיועדת לגברים ונשים כאחד

דרישות תפקיד:

ניסיון כאחראי/ת משמרת/סגן בתחום המאפייה/קונדיטוריה-חובה

יש להעביר קורות חיים למייל desertstormil@gmail.com



יום שלישי, 30 באוגוסט 2022

השפעת רמת השחיקה על רמת המוטיבציה בקרב מנהלים פורמליים לעומת מנהלים לא פורמליים

 



סמינריון מחקרי בנושא השפעת רמת השחיקה על רמת המוטיבציה בקרב מנהלים פורמליים (בעלי סמכות רשמית) לעומת מנהלים לא פורמליים (ללא סמכות רשמית)

עבודת סמינריון מחקרי בנושא השפעת רמת השחיקה על רמת המוטיבציה בקרב מנהלים פורמליים לעומת מנהלים לא פורמליים תוכן עניינים
תקציר
1 פרק 1 – סקירת ספרות
2
1 .1 ניהול והנהגה
2
1 .1.1 המנהל כמנהיג
2
1 .1.2 סמכויות המנהל בארגון ומנהל ללא סמכות
3
1 .2 מוטיבציה בעבודה
4
1 .2.1 מוטיבציה – הגדרה
4
1 .2.2 השפעת המוטיבציה על תפקוד המנהל בארגון 5

1 .3 שחיקה
6
1 .3.1 שחיקה – הגדרה
6
1 .3.2 שחיקה ברמת הדרג הניהולי 7
פרק 2 – מתודולוגיה 9

2 .1 שיטת מחקר 9

2 .2 אוכלוסיית מחקר 9

2 .3 כלי מחקר 9

2 .4 הליך מחקר
1 0 פרק 3 – ממצאים
1 1

3 .1 התפלגות אוכלוסיית המחקר לפי משתנים דמוגרפיים
1 1

3 .2 השפעת רמת השחיקה על רמת המוטיבציה של מנהלים בהתאם לסמכות
1 5

3 .3 השפעת הותק על רמת השחיקה והמוטיבציה של מנהלים
1 7
פרק 4 – דיון
1 9
סיכום
2 2
מקורות
2 3
רשימת לוחות לוח 1 – התפלגות משתנים דמוגרפיים לוח 2 – סוג הסמכות הפורמלית בהתאם למגדר בקרב הנבדקים לוח 3 – רמת ההכנסה של נבדקים : חלוקה לפי מגדר לוח 4 – מאפיינים כללים, ממוצע, סטיית תקן ומהימנות שאלוני השחיקה והמוטיבציה לוח 5 – ממוצעי מדדי המוטיבציה לפי פורמליות ותוצאות מבחן t לוח 6 – ממוצעי מדדי השחיקה לפי פורמליות ותוצאות מבחן t לוח 7 – ממוצעי מדדי המוטיבציה לפי וותק ותוצאות מבחן t לוח 8 – ממוצעי מדדי השחיקה לפי וותק ותוצאות מבחן t רשימת גרפים גרף מספר 1 – התפלגות שכרם של המנהלים בהשוואה לממוצע במשק באחוזים גרף מספר 2 – התפלגות שכרן של המנהלות בהשוואה לממוצע במשק באחוזים רשימת נספחים נספח 1 – מכתב פתיחה נספח 2 – שאלון סוציודמוגרפי נספח 3 – שאלון לבחינת רמת השחיקה המבוסס על השאלון של קלרמן (2014) נספח 4 – שאלון לבחינת רמת מוטיבציה המבוסס על כץ (2006) נספח 5 – פלט של העיבוד הסטטיסטי באמצעות ניתוח ה-SPSS 

תקציר 

במסגרת עבודה זו יוצג מחקר אותו ערכנו, שמטרתו לבחון סוגיה אחת מני רבות מתחום המוטיבציה – השפעת רמת השחיקה על רמת המוטיבציה בקרב מנהלים. במסגרת זו, ייבחנו ההבדלים במדדים אלו בין מנהלים פורמליים ומנהלים לא פורמליים. במסגרת זו, עולה השאלה האם מנהלים לא פורמליים מאופיינים במוטיבציה גבוהה או נמוכה באופן המשפיע על רמת השחיקה שלהם? בנוסף, האם קיים הבדל מהותי בין נתוניהם של מנהלים לא פורמליים אלו לעומת נתוניהם של מנהלים פורמליים כאשר מתחשבים בוותק שלהם במקום העבודה?  תחילה, בפרק הראשון, סקרנו את הספרות המחקרית העוסקת בסמכויות המנהל בארגון ובסמכויותיו של המנהל הלא פורמלי שערכנו.
בהמשך, נסקרו המונחים רמות שחיקה ורמות מוטיבציה בהתאם לספרות המחקרית הקיימת, תוך התמקדות בהשפעתם על מנהל לא פורמלי ומנהל פורמלי. הפרק השני מציג את שיטת המחקר אותה יישמנו בכדי לספק מענה לשאלות המחקר שהעלנו. בהתבסס על שיטת המחקר שהוצגה בפרק השני, חילקנו את שאלוני המחקר לאוכלוסיית היעד – נשים וגברים העובדים כמנהלים פורמליים ולא פורמליים. כאשר הגענו למכסת השאלונים להם אנו זקוקים, ערכנו עיבוד סטטיסטי ובהתבסס על עיבוד זה ערכנו דיון והסקנו מסקנות בהתאם בהתאם לסקירת הספרות, הנחנו כי בניגוד למנהל לא פורמלי, מנהל פורמלי יאופיין במוטיבציה גבוהה יותר ולכן, רמת השחיקה שלו נמוכה יותר. השערה זו אוששה באופן חלקי בלבד. בנוסף, ככל שלמנהל לא פורמליים ותק.
קרי, בהתאם לניתוח הנתונים, השערות המחקר אוששו באופן חלקי. מניתוח הנתונים עולה, כי קיים קשר בין משתנים המרכיבים את ההשערה, אך בחלק מהמקרים, הקשר אינו מובהק סטטיסטית. לכן, שתי ההשערות אוששו באופן חלקי.