iPhone 16 Pro Max העוצמתי מבית Apple, בעל מסך 6.9 אינץ' Super Retina XDR, עם חיישן זיהוי פנים, מעבד ראשי A18 Pro עוצמתי, שלוש מצלמות אחוריות 48+48+12 מגה פיקסל, מצלמת סלפי 12 מגה פיקסל, אפשרות טעינה אלחוטית ותמיכה ברשת הדור החמישי 5G.
iPhone 16 Pro מציע חומר Ceramic Shield דור אחרון, הקשיח עד כפי שניים מכל זכוכית הקיימת בסמארטפון. בנוסף, טכנולוגיית תצוגה חדשה מאפשרת לנתב נתוני תצוגה מתחת לפיקסלים פעילים ללא עיוות - התוצאה היא גבולות מסך צרים יותר עבור תצוגות Super Retina XDR בגודל 6.3 אינץ' ו-6.9 אינץ'.
iPhone 16 Pro בנוי עבור Apple Intelligence, מערכת האינטליגנציה האישית המסייעת לכם לכתוב, לבטא את עצמכם ולבצע דברים ללא מאמץ. בזכות הגנות פרטיות פורצות דרך, הוא מעניק לכם שקט נפשי בכך שאף אחד אחר לא יכול לגשת לנתונים שלכם - אפילו לא Apple.
Writing Tools יכולים לבדוק את הטקסט שלכם ולכתוב גרסאות שונות עד שהטון והניסוח יהיו בדיוק מתאימים, ולסכם טקסט נבחר בלחיצה אחת. הם זמינים כמעט בכל מקום שאתם כותבים, כולל אפליקציות צד שלישי. פשוט לחצו על הקלטה באפליקציית ה-Notes (פתקים) או החייגן כדי להקליט ולכתוב תמלילים. הבינה המלאכותית של Apple תייצר תקצירים של התמלילים שלכם, כך שתוכלו לקבל את המידע החשוב ביותר במבט חטוף.
הודעות בעדיפות במייל מעלות הודעות רגישות לזמן לראש תיבת הדואר הנכנס שלכם - כמו הזמנה שיש לה מועד אחרון היום או תזכורת לבדוק את הטיסה שלכם אחר הצהריים.
מודעות להקשר האישי שלכם מאפשרת ל-Siri לעזור לכם בדרכים ייחודיות עבורכם. צריכים את מספר הדרכון שלכם בזמן הזמנת טיסה? Siri יכולה לעזור למצוא את מה שאתם מחפשים, מבלי לפגוע בפרטיות שלכם.
עכשיו אתם יכולים לצלם תמונה או סרטון מושלם בזמן שיא. Camera Control מציע לכם דרך קלה יותר לגשת במהירות לכלי המצלמה. פשוט החליקו את האצבע כדי להתאים את פונקציות המצלמה כמו חשיפה או עומק שדה, והחליפו בין כל עדשה או השתמשו בזום דיגיטלי כדי למסגר את הצילום שלכם - בדיוק כפי שאתם אוהבים.
מה ההבדל בין 100 קמ"ש של BMW ל-100 קמ"ש של דייהטסו?
זוהי שיחה אמיתית שהוקלטה בין נציגת מכירות ללקוח פוטנציאלי. לפי נציגת המכירות, 100 קמ"ש זה לא תמיד 100 קמ"ש, תלוי ברכב. אם 2 רכבים יצאו מאותו המקום לתל אביב במהירות 100 קמ"ש, לדבריה ה-BMW יגיע יותר מהר מהדייהטסו.
ברוב המקרים, אין הבדל בין 100 קמ"ש של BMW ו-100 קמ"ש של דייהטסו. זאת אומרת ששני רכבים שיוצאים מאותו המקום ונוסעים לאותה הנקודה במהירות 100 קמ"ש יגיעו באותו הזמן. 100 קמ"ש זה 100 קמ"ש. על אותו משקל, אם תחתוך פיצה ל-6 משולשים או ל-8 משולשים, עדיין מדובר בפיצה משפחתית והגודל של הפיצה לא השתנה. כך שזה לא משנה אם אכלת פיצה שנחתכה ל-6 משולשים או 8 משולשים.
יחד עם זאת, כשמדובר בספק סלולר, תוכנית ללא הגבלה יכולה להיות מוגבלת, אלא אם כן מדובר בהוט מובייל. זאת אומרת שחברות הסלולר מוכרות ללקוח חבילה ללא הגבלה אבל מגבילים את נפח הגלישה ל-6GB או 8GB. כשהלקוח עובר את הכמות שהוקצבה לו לגלישה, יתכן שהמהירות תצומצם באופן משמעותי או שהוא ישלם ביוקר על כל חריגה.
בהוט מובייל, חבילת סלולר ללא הגבלה היא באמת לא מוגבלת בגלישה באינטרנט. בתכנית ללא הגבלה אקסטרה של הוטמובייל תקבלו:
תכנית ללא הגבלה Extra
גלישה ללא הגבלה
שיחות, וSMS ללא הגבלה
SIM עד הבית תוך 3 ימי עסקים עם שליח
שיחות לחו"ל ללא הגבלה ל-31 יעדים
אפשרות לספק אינטרנט ביתי חינם למשך 6 חודשים
SIM בעלות 30 ₪ - החזר למזמינים/מתניידים 2 קווים ומעלה
49 ₪ לחודש למשך שנה
פנו אליי להצטרפות בטלפון 0547790549
רשימת 31 היעדים בחו"ל הכלולים בתכנית - אוסטריה אוסטרליה איטליה אירלנד ארגנטינה ארצות הברית בלגיה בריטניה גרמניה דנמרק דרום אפריקה (מדינה) הולנד הונג קונג הונגריה ותיקן טורקיה טייוואן יוון לוקסמבורג מלטה נורבגיה ניו זילנד סינגפור ספרד פולין פורטוגל צרפת קנדה רוסיה שוודיה שווייץ
צרו קשר למידע נוסף עם מיכל בטלפון 0547790549 או תשאירו פרטים ליצירת קשר
*ניתן להצטרף לרשת HOT mobile עם מכשירי GSM תומכים מדור 3 ומעלה.
חברת אפל נוסדה ב-1 באפריל 1976 והוכרה כ-".Apple Computer Inc" ב-3 בינואר 1977. המילה Computer הוסרה משם החברה ב-9 בינואר 2007, בעקבות יצירת ה-iPhone ומוצרים נוספים לאחר מכן, דבר שהפך את החברה ליצרנית מוצרי אלקטרוניקה מלבד מחשבים. את השם "אפל" הגה סטיב ג'ובס, ממייסדי החברה, שבאותה תקופה דגל בפרוטרייניזם, טבעונות קיצונית המטיפה לאכילת פירות בלבד, שבניגוד לאכילת שורשים וחלקי צמח אחרים, אינה הורגת את הצמח. ג'ובס התרה בשותפיו להציע שם טוב יותר, אך כשכזה לא צץ דבק השם "אפל". גם השם "מקינטוש" שניתן למחשבי אפל מקורו בזן של תפוח.
בהמשך אותה שנה עיצב רוב ג'אנוף את הלוגו המוכר בדמות התפוח הנגוס שצבוע בצבעי הקשת. הדיון על הלוגו של אפל מייצג יותר מכל את ההצלחה המטאורית של המותג לצד הלוגו או של הלוגו לצד המותג. שלל סיפורים סופרו במשך השנים על משמעות השם והעיצוב. המשמעות העומדת מאחוריו או מקורו לא פורסמה, אך קיימות השערות שונות.
השערה מקובלת אחת היא שהלוגו נועד להזכיר את אבי הפיזיקה המודרנית, כמחווה לאייזק ניוטון ואת הסיפור על התפוח שנפל עליו. השערה אחרת גורסת שזוהי מחווה לזכר אלן טיורינג, אבי המחשב המודרני, שהתאבד באכילת תפוח טבול בציאניד. הוא נמצא מת במיטתו ולצדו התפוח נגוס וטבול בציאניד. השערה זו מוסיפה שצבעי הקשת בלוגו המקורי היו גם הם כמחווה לזכרו שהיה הומוסקסואל. צבעוניות הלוגו מוסברת במקרה זה בכך שטיורינג היה הומו, ואף נרדף בשל כך, ומכאן הדמיון לדגל הגאווה. השערה שלישית קושרת את התפוח לפרי עץ הדעת, כאשר התפוח מסמל את פרי גן עדן שנתן את הדעת לבני האדם. השערה נוספת הנה אמונתו של ג'ובס, אשר דגל באותה התקופה בטבעונות קיצונית המטיפה לאכילת פירות בלבד. לפי טענה אחרת, הלוגו של אפל לא קשור לתפוח של טיורינג. אין פה משמעות ל״השערות״ משום שהסיפור מאחורי הלוגו ידוע היטב ישירות מפי יוצר הלוגו: רוב ג׳אנוף. הוא כלל לא הכיר את הסיפור של טיורינג, והכניס את הנגיסה למטרות קנה-מידה: בכדי להבהיר שמדובר בתפוח ולא בדובדבן.
עד היום, צורתו של הלוגו לא השתנתה, אבל מאז 1988 החברה מעדכנת את צבעו. בשנת 1998 הוא נהפך לשחור ומאז 2001 נוספו גרסאות נוספות שלו בגוני כסף.
בכל אופן, אפל נוסדה ב-1 באפריל 1976 על ידי סטיב ג'ובס, סטיב ווזניאק ורונלד ויין. ווזניאק היה האקר אלקטרוניקה שעבד משנת 1975 בחברת HP וסייע לידידו ג'ובס בעיצוב משחקי וידאו עבור אטארי. ווזניאק גילה עניין בבניית מחשב אישי ובכתיבת גרסת בייסיק עבורו, ואף עשה ניסיונות ראשונים לבנות מחשב כזה. באותה תקופה, כל המחשבים האישיים לא יוצרו בייצור המוני אלא נבנו באופן עצמאי על ידי חובבי מחשבים. ג'ובס, ידידו של ווזניאק, גילה עניין בפוטנציאל המסחרי של בניית מחשבי חובבים כאלו והצליח לעניין את ווזניאק בבנייה ומכירה של מחשב כזה. ג'ובס פנה לחנות מחשבים מקומית ובעליה אמר כי אם יצליחו השניים לבנות מחשב כזה, הוא יוכל למכור 50 מחשבים כאלו ולשלם להם 500 דולר למחשב.
המחשב הראשון שהרכיב ווזניאק היה ייחודי בשימוש במסך טלוויזיה מובנה לתצוגה, בשונה מכל מחשב אחר באותה תקופה. לדגם Apple I היה גם קוד הרצה ב-ROM שאפשר עלייה קלה יותר של המחשב ובעקבות התעקשות בעל החנות שמכר את המחשבים הוסיף גם ממשק שאפשר טעינה ושמירה של תוכנות מקלטת. המחשב הורכב ממספר קטן מאוד של חלקים והקנה לווזניאק שם כמעצב מחשבים.
ביחד עם רונלד ויין, החלו השלושה לבנות את המחשבים. ג'ובס היה אחראי להשגת החלקים הדרושים (בכל דרך שהיא) ואילו ווזניאק וויין היו אחראים על מלאכת ההרכבה. העבודה נשלמה ביוני, וכמובטח, הם קיבלו את התשלום עם האספקה. השלושה הצליחו למכור מאתיים מחשבי Apple I ביולי 1976. והשאר היסטוריה.
בוידאו: "1984" הוא שמו של סרטון פרסומת של חברת אפל, לקראת השקתו של מחשב המקינטוש בשנת 1984. את הפרסומת ביים יוצר הסרטים רידלי סקוט. הסרטון עלה לאוויר פעמיים: פעם אחת מוקדם מספיק כדי להיכנס לתחרות הפרסומות של אותה שנה, ופעם שנייה במהלך שידורי הסופרבול, שהיה זמן צפיית שיא בטלוויזיה האמריקאית. הפרסומת הייתה כל כך אפקטיבית וזכירה - שצופים רבים זוכרים אותה טוב יותר מאשר את משחק הפוטבול.
התסריט מנסה לדמות את עלילת הספר "1984" של ג'ורג' אורוול. בתשדיר מוצג בפני הצופים אצטדיון ענק מלא בגלוחי ראש בלבוש אחיד מביטים במסך שעליו נראה "האח הגדול", ראש המפלגה בספר, כשהוא נושא נאום ניצחון על הצלחתם לדכא את מרידות המחשבה, ושכעת כולם חושבים בצורה שאותה תכננה המפלגה. במקביל לתמונות אלו נראית אישה המתפרצת להיכל כשחיילים רודפים אחריה ומנסים למנוע ממנה להיכנס. האישה בולטת בתוך הקהל בלבושה הצבעוני, בשיערה ובעורה השזוף. בשיא הפרסומת מיידה האישה פטיש על המסך ושוברת אותו, דבר הגורם לכל הצופים לפעור את פיהם בתדהמה ובחרדה. בסוף התשדיר הוצגה ההודעה שב-24 בינואר 1984 אפל תשיק את המקינטוש, כדי ששנת 1984 לא תראה כמו "1984".
מטרת הפרסומת הייתה להציג את אפל כאלטרנטיבה למונופול העצום של יבמ ששרר אז בשוק המחשבים. התשדיר עשה שימוש מוצלח בפחד הלא-רציונלי ששרר אז בקרב חלקים מהציבור, ששנת 1984 תהיה קטסטרופלית כפי שהוצגה בספר של אורוול. הפרסומת הצליחה למצב את המותג אפל בתור חלופה לאחדות החשיבה אותה מייצגת יבמ. המיצוב של המותג כפי שבאה לידי ביטוי בפרסומת, מציע "לגאול" את הצופים ולהציע להם חופש בחירה, גם אם עד אז היה נדמה כי "יבמ" היא האפשרות היחידה בכל הנוגע לשוק המחשבים.
Apples Macintosh אפל מקינטוש - הפרסומת הראשונה 1984
הטלפון הסלולרי שלך נרטב כשנפל למים? מה עושים, מה עושים? זה עוד עלול להיגמר באסון! אסון לסמארטפון! קורוזיהף לחות וסמארטפונים לא מסתדרים.
קודם כל, חשוב לדעת מה לא לעשות!
אל תנסו להדליק את המכשיר או להטעין אותו לפני סיום הטיפול. זה עלול לגרום לקצר במכשיר.
אל תנסו לייבש עם מייבש שיער - זה עלול לגרום לקצר לרכיבים.
הוצאתם את הפלאפון מהמים? יפה מאוד!
1. תפרקו את הרכיבים שלו ככל האפשר - בטריה, כרטיס סים, מכסה סוללה ופאנל. יבשו היטב את הרכיבים עם מגבת.
2. לאחר מכן, עיברו על החלקים עם שואב אבק ולא עם מייבש שיער.
3. סימכו עליי בנושא - תשקיעו את המכשיר וחלקיו באורז עד למעל לראש למשך 3 ימים במטרה לספוד מהחלקים את כל הלחות.. סבלנות הנה מצרך הכרחי כאשר צריך להתמודד עם טיפול בטלפון רטוב. אז אל תוותרו כל כך מהר.
אמנם לא כל המכשירים יידלקו אחרי הליך כזה. עם זאת, הסיכוי שתצליחו להציל את הסמארטפון גודל במידה ותקפידו על שלושת הכללים הללו.
ההכנות לפסח בשיאן. קצב הקניות מתגבר, מחירי המוצרים עולה וההוצאות החודשיות גבוהות. במקביל, יוקר המחייה תמיד נמצא אצלנו במודעות. גם כך, ההוצאות על מזון וסעיף הסופר תופס חלק עיקרי מההוצאה החודשית של כל משק הבית. בעקבות החג ועליית המחירים, הדבר מעלה את סך ההוצאות החודשיות של משקי הבית בישראל. השבוע התפרסם שאפילו לקראת חג הפסח, נראה שהישראלים הצטמצמו בקניות שלהם, וקנו פחות מבשנה שעברה ובקניות של השנה שלפני כן.
מבחינת נתוני המכירות בסופרמרקטים עולה, שלעומת החודשים האחרונים אמנם עלו המכירות עם זאת, לעומת התקופה של לפני פסח בשנה שעברה, אנשים קונים פחות והמכירות בסופרמרקט הצטמצמו ב-1% מבחינת כמות המוצרים שנרכשו ו-1.7% מבחינת סכום הקניה. את הפגיעה הקשה ביותר ספגו מדפי המשקאות, אשר נפגעו 7% כמותית ו-5.7% כספית. משמעות הדבר הנה שאנשים קנו פחות מוצרים ויותר מזה, לא קנו מותגים יקרים אלא תחליפים זולים. פתאום קם אדם בבוקר, מרגיש שהוא פראייר ומפסיק לקנות קוקה קולה או פריגת או קונה כתחליף במקום שישית קולה ב-40 שקל, 3 בקבוקי קריסטל ב-10.
נראה, כי הישראלים מפנימים שיש יוקר מחיה והם צריכים לסגור את החודש. בכדי לצמצם עלויות במידת האפשר, אנחנו חייבים לבצע השוואת מחירים תמיד בכל רגע ובזמן אמת כשאנחנו כבר בסופר. אותו הסל יכול לעלות בהפרש של מאות שקלים בין סופר לסופר, גם אם מדובר בשני סניפים של אותה הרשת.
נתוני פדיון אלו מצטרפים למגמה שנמשכת כבר זמן רב - האזרחים פשוט לא מצליחים לגמור את החודש ולעמוד במחירים המטורפים. 76% מהמוצרים התייקרו במהלך 2013 וכן, מחירי המזון בישראל גבוהים בכ-25% מבמדינות אירופה - מישהו עדיין מתפלא שהאזרחים כבר לא עומדים בזה ואפילו לקראת החג מצטמצמים? אחרי שהתפרסם ש-8 חברות בלבד מוכרות יותר ממחצית מהמוצרים ולכן, מהוות מונופול בתחום, מרשות לעצמן לשחוט במחירים על הגב שלנו, מישהו עדיין מתפלא שהמחירים הם ברמות כאלה וממשיכים לעלות?
הישראלים הצעירים הנם "עניים מתפרנסים". ההורים שלנו הם הדור האחרון שאסף כסף בחייו. ההורים שלנו הם אנשים שחסכו כל החיים וחשבו שהם יצטרכו לפרנס רק את עצמם בזקנתם. אבל פתאום התברר להם שהם צריכים לעזור גם לילדים שלהם שעובדים בעצמם וגם להם ילדים, אבל הם לא יכולים להתקיים ומתקשים לסגור את החודש. וזה לא נגמר לא בגיל 20, לא בגיל 30 ולא בגיל 40.
השוואת מחירים הנה עניים לא קל. בישראל לפני שנתיים החרימו סופרים בגלל שקוטג' עבר את קו ה-6 שקלים ליחידה. סקרי המזון שנעשים לפני החגים לא שווים את הדף שהם נכתבים עליו. תמיד סוקרים את אותם מוצרים, תמיד בתקופה שבין 3 שבועות עד שבוע לפני החג. הרשתות הגדולות מורידות מחירים, ושבוע לפני החג הם קופצים למחיר יותר גבוה ממה שהיו לפני "המבצע".
הצעד הנוכחי המתבקש: חרם צרכנים על קניות ברשתות המונופוליסטיות - שופרסל ומגה וכן, קניית תחליפים מיצרנים קטנים ומקומיים בעקבות החרמת מוצרים ממוצגים המיוצרים על ידי חברות מונופוליסטיות כמו אסם, עלית, תנובה ויוניליוור - מוצרים ממותגים מונופוליסטיים לא נכנסים אליי הביתה.
יותר מזה, ביצוע השוואת מחירים בין יתר המוצרים באותה הקטגוריה תוזיל עלויות של סל הקנייה באופן דרמטי. אפשר למצוא פער של מאות שקלים עבור אותו סל הקניה בין סופר אחד לשני גם אם הם ממוקמים במרחק של כמה מאות מטרים ביניהם. מטרת הטכנולוגיה הנה לסייע. אפליקציה חדשה
תעזור לאתר את סל הקניות הזול ביותר באזור בו אתם נמצאים ובאותה הזדמנות תספק לכם גם קופונים.
בכתבה ששודרה בערוץ 2, מדגימים כיצד האפליקציה מסייעת להשוואת מחירים בסופר באחת מהחנויות של רשת מגה. באופן נקודתי בכתבה, ניתן לראות שמחירי הירקות הכי גבוהים בסביבה ובמחיר שעובר את הקו האדום אותו הצבתם עבור רכישת המוצר. הרי אם אתם יודעים שהמוצר עולה 0.90 שקלים לקילו, למה לקנות אותו ב-8.90 לקילו כשהמקסימום שהצבתם לעצמכם זה עד 4.90? במידה והמחיר גבוה יותר, הולכים לסופר אחר לעשות השלמות או לירקן שמתחת לבית. בסופר, בנוסף, לא מבחינים בין ירקות רגילים לירקות סוג ב'. אני קונה ירקות סוג ב' כי הם מתאימים יותר לבישול - עגבניות רכות יותר וגמבות אדומות לשקשוקה ולספגטי זה הדבר הכי טוב שיש. השימורים, כמו שימורי הטונה, נראים בכתבה במחירים ממוצעים ומעלה. פרייסז היא האפליקציה הסלולרית שתעזור לכם לקנות בזול באמצעות השוואת מחירים און ליין ותספק לכם קופונים. כמו שאפשר לראות, היא נמצאת במקום הראשון בהורדות ובשימוש בקטגוריה שלה. האפליקציה מתעדכנת על ידי מתנדבים רבים כמוני שמעדכנים מחירים באפליקציה באותו הרגע שהם מבקרים בסופר בזמן הקניה. לפיכך, מתעדכנים המחירים בסניפים השונים של אותה הרשת בכל הארץ או באותה העיר. עדכונים אלו ממחישים את המחירים בין סניף לסניף ובין רשת לרשת. אפשר גם לצלם את הקבלה במצלמה הסלולרית ולשלוח לאפליקציה שתעדכן אוטומטית את המחירים בהתאם לקבלה שנשלחה.
האחריות שלנו היא להימנע מצריכת מוצריהם של חברות מונופוליסטיות כמו שופרסל, מגה, יוניליבר, אוסם, עלית ושות'. אין טעם להיכנס ולקנות, גם לא רק בשביל חלב או עגבניות. מחובתנו להחרים את המונופולים ולהשוות מחירים.
אמנם לא מדובר בהחלטה קלה ליישום, מאחר והקושי נובע בגלל שאנחנו עצלנים, מכורים להרגלים , שונאים שינויים וכן, לא מאמינים שנוכל להתמיד ב"חרם" ולכן, למה מלכתחילה להתחיל בחרם. אבל, די מהר מתברר, כי אי אפשר להמשיך להתנהל כאילו כלום ולהפקיד בידי הגופים המונופוליסטים תאבי הבצע הללו אלפי שקלים כל חודש ולקבל בכל פעם מחדש תחושה שמישהו עושה עליך סיבוב.
ביננו, נמאס לי להתלונן על המחירים ולהרגיש שאני משלמת יותר מדי כסף על פחות מדי תמורה. נמאס לי שהסופרים הגדולים והיצרנים המונופוליסטים עובדים עלינו בעיניים מבחינת "מבצעים ומחיר ביחס למשקל באריזה או בנוגע לכמות מוצר באריזה עצמה או מבצעים הזויים אחרים. נמאס לי לקנות ירקות רק כדי שינפחו את נשמתם כבר באוטו, או לראות פטריות שיש עליהן פטריות, מרוב שהן ישנות ולא מאוחסנות טוב מספיק. אני קונה רק את מה שדחוף לי לימים הקרובים. אין דבר כזה לקנות לאחסון כדי ש"יהיה" - זה מגיע לפח בסופו של דבר ועולה לי בכסף. המנעות מכך, חוסכת לי כסף ועבודה של לסחוב מהאוטו הביתה בכמה נגלות.
מניסיון אישי, לא רק שלא נפגענו מההחלטה להחרים מונופולים של סופרים ויצרנים, אלא אף הרווחנו מבחינה כלכלית ממנה לא מעט. הכרנו יצרנים ישראלים קטנים ובינוניים, כמו כרמית, פריניב, טוליפ, חיתולי בייביסיטר ועוד - קניית המוצרים שלהם ולא של המונופלים מחזקת את כוחן על חשבון המונופולים וכמובן, מחירן זול יותר ממחירו של המותג כשהאיכות אפילו טובה יותר, דבר שטוב לנו לכיס ולחיך. אני מדברת על מיץ טבעי ב-14 שקלים לבקבוק של 2 ליטר במקום 28 שקלים לבקבוק של המתחרים כמו פריגת או על חבילת חיתולים ב-35 שקלים לחבילה במקום ב-80 עד 120 שקלים לחבילה.
יתרה מכך, הכרנו את המכולת השכונתית ואת הסופרים הקטנים והבינוניים - הדבר סייע בכך שיכולתי לחזור הביתה מקניות בסופר עם עודף משטר של 100 שקלים. אין את הפיתויים של מבצעים מיותרים ועבודה בעיניים כזו או אחרת שמטרתה לגרום לי לרכוש מוצר שלא הייתי זקוקה מלכתחילה. שום דבר לא חסר לי בבית, לא נאלצתי לזרוק לפח מוצרים פגי תוקף כי קניתי רק את מה שאני צריכה, גם כשרציתי להתפנק ולקנות מחוץ לתכנון, עדיין חסכתי כסף ושופרסל הפסיקה להרוויח ממני בעקבות ה"קניות הקטנות" של ה-250-300 שקלים.
אין ספק מישהו שם בין מקבלי ההחלטות צריך להתעורר, ולהבין שהציבור לא יכו להמשיך לעמוד במצב הזה!
היי, הורדתי את אפליקציית WhatsApp למכשיר האנדרואיד שלי ואני אוהבת להשתמש בו. האפליקציה יכולה בקלות להחליף את פעולת ה SMS למי שיש סמארטפונים ואפשר לצ'וטט בה. בתוכנה הזאת אפשר לשלוח גם תמונות, סרטונים ועוד בלי צורך בתשלום נוסף על MMS [הודעות מולטימדיה].
התוכנה WhatsApp תומכת במכשירי אנדרואיד, אייפון, נוקיה, וינדוס פון ובלאקברי ולא צריך לזכור כינוי או מספר מזהה - זה פועל בדיוק כמו SMS אבל משתמש רק בחבילת הגלישה שלך. אפשר להוריד את זה מהאתר שלהם: http://www.whatsapp.com/download/ ולומר שלום ל-SMS.
.jpg)
