שאלון שינויים בהרגלי הצריכה

 

שאלון במסגרת סמינריון שינויים בהרגלי הצריכה לקראת תואר ראשון

השאלון הנו אנונימי ונועד לבדוק כיצד יוקר המחיה משפיע על הרגלי הקניות של משקי הבית בישראל?

השאלון קצר ואנונימי לחלוטין והעזרה שלך חשובה מאד.

תודה על שיתוף הפעולה.

🛒 מחפשים לחסוך בקניות? הכירו את PRICEZ! 🛍️

 

האפליקציה והאתר שישוו עבורכם מחירים בין רשתות השיווק – בלחיצה אחת!

📱 סורקים את הברקוד → רואים איפה הכי זול → קונים חכם  

🧠 השוואת מחירים חכמה לפי סל קניות אישי  

🛍️ מידע בזמן אמת מרשתות כמו שופרסל, רמי לוי, יינות ביתן, ועוד  

📦 משלוחים, סניפים, מלאים – הכל במקום אחד!

✅ זמין באפליקציה ובאתר:  

כי לא קונים לפני שבודקים ב־PRICEZ! 💸

💦בעלי תמי4? זה הזמן להתקדם, ולשלם פחות, הרבה פחות!

 שיפור מחיר! עם מים לא משחקים, קנו את הערכה השלמה והשנתית של מסנני SmartFilter - סנן חלופי עם טכנולוגיה מתקדמת במחיר משתלם לכל!

ערכה שנתית הכוללת זוג מסנני מים + נורת UV תואמת למכשירי תמי4 SmartFilter BubbleBar/Primo ב-₪299 בלבד! 

כלומר פחות מ-25 שקלים לחודש!
מאות בתים בישראל כבר חוסכים - זה הזמן שלכם להצטרף למהפכה!
לרכישה »

*יש לבחור בדף המוצר את הערכה המתאימה למכשיר התמי 4 שברשותכם
פמילי, פרימו, באבל בר, קלאסיק, טאצ',
*המבצע בתוקף עד ה-19.07 או עד גמר המלאי | מינימום 15 יחידות במלאי מכל ערכה | טל"ח

שאלון מחקר הבוחן התנהגות צרכנית של אנשים בתקופת משבר

אההה! חברים!!!!

עוד 40 אנשים ואנחנו מסודרים.

בבקשה, מלאו את הסקר שלנו ותזכו בפרס.

מתנת....

שלום רב,

 

הינך מוזמנ/ת להשתתף במחקר הבוחן התנהגות צרכנית של אנשים בתקופת משבר ואורכו כ-7 דקות. 

המחקר אנונימי וכל התשובות בו חסויות. המחקר נערך במסגרת הקורס שיטות מחקר בפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב.

תשובותיך חשובות לנו מאד. אין תשובות נכונות או לא נכונות.

על מנת להשתתף בניסוי עליך להיות בן/בת 18 לפחות.

נבקש את הצהרתך כי:

אני מסכים/ה להשתתף במחקר המצויין שלעיל.

אני חופשי/ה לבחור שלא להשתתף במחקר ואני חופשי/ה להפסיק בכל עת את השתתפותי. מובטחת לי סודיות באשר לזהותי האישית בפרסומים מדעיים, ובכלל זה בהצגת המחקר בכנסים ובכתובים.

ביטוי של חוסר אונים נרכש בקרב תרבות הצריכה של תרבות ה-Y

כתבת 'מאקו' צליל אברהם מסבירה איך המסעדות מלאות בילדי דור ה-Y אותו דור שמתלונן על שחיקה כלכלית - כשהדור הקודם בכלל לא ידע מה זה בית קפה. לעומתם, דור ה-Y מרויח פחות מהשכר הממוצע, אך מוציא הון מהתקציב החודשי שלו על בתי קפה וחופשות בחו"ל ולא מצליח לחסוך, בטח שלא יכול להרשות לעצמו לקנות דירה. מדור בחוסר אונים נרכש המאפיין את דור ה-Y - לא משנה מה הצעירים יעשו, הם לא יצליחו להתנהל נכון כלכלית ולכן, הם מוותרים מראש מתוך גישה של מה הטעם להתאמץ? הם מיואשים ולכן בוחרים בהתנהלות כלכלית של אכול ושתה כי מחר תמות. נשים הפסיקו לבשל ואנשים הפסיקו לאכול בבית כי למי יש כוח וזמן לבשל אחרי שעבדו קשה במשך 12 שעות ביום? למעשה, ההוצאה העיקרית של דור ה-Y מוקדש על לאכול בחוץ.
בהמשך: שרון בירקמן מנהלת הדף 'האישה שהפסיקה לקנות' מדברת על ביזבוזים ויחס לעובדים: "העובד הוא נטל על המעסיק". לדבריה, על דור ה-Y להפסיק לקנות מאחר והוא עצלן ולהתנהל נכון כלכלית. אנחנו, הדור החדש אשמים. שוק העבודה מוצף ואנחנו מתחרים לא נכון על המחיר - תמיד יהיה מי שיעבוד בפחות כסף לעומתנו. העובדים הנם סעיך הוצאה על המעסיק - אי אפשר להוציא עליו סעיף פחת, בטח לא כשהוא יוצא לפנסיה. הדור שהסכים לצאת לעבוד דרך חברות בכח אדם פגע בדור ההמשך, דבר שהתבטא בפגיעה בתנאי העבודה. הפתרון הנו להתנהל נכון כלכלית - לצמצם הוצאות ולהגדיל הכנסות.




מעוניינים למחזר את המשכנתא שלכם או להשוות בין ההצעות בין הבנקים למשכנתא חדשה?  יש לפנות אל עודד אהרוני, יועץ משכנתאות עצמאי, אשר יסייע לכם להפחית את עלויות המשכנתא באמצעות מיחזור ובכך יחסוך לכם מאות אלפי שקלים בתשלום המשכנתא.
להתייעצות בנוגע למסלול המשכנתא שלכם עם עודד אהרוני - יועץ משכנתאות עצמאי ומקצוען, צרו קשר. נא להשאיר פרטים ונחזור אליכם בהקדם.

בלוף המותגים: תחקיר סודות האופנה של עושות חשבון (ערוץ 10)

עושות חשבון - שקר המותגים או הבלוף הגדול של המותגים כפי ששודר בערוץ 10 בתכנית עושות חשבון - הישראלים משלמים מאות ואלפי שקלים עבור חולצה או מכנס אופנתיים ויוקרתיים לכאורה שמיוצרים בסין באלפים ונמכרים שם ב-5 דולר עד 10 דולר. וכך הולכת התמימות - הבגדים של רשתות יוקרתיות וזולות מיוצרות על ידי אותו פס היצור בסין שמיצרים בכמויות מסחריות.
הרבה אנשים חושבים ששלושת המלים הנפוצות ביותר בעולם זה I LOVE YOU. זה לא נכון. שלושת המלים הנפוצות ביותר זה MADE IN CHINA. והרווח של חנויות האופנה הוא מאות אחוזים - חלקם ירויחו 700% ו-1,000% וחלקם ירויחו רק 400%. כל החנויות מוכרות בגדים יד שלישית ממעצב שמיוצר ביצור המוני בסין שמייצר על פי הזמנה עם המותג הנדרש. כל הרשתות עובדות כך, מעתיקות האחת מהשניה כדי להגדיל רווחים. זה לא משתלם לחנויות האופנה לייצר אופנה באופן מסורתי ולערב בתהליך מעצבים והליך יצור בגדים. בגדים שנמכרים בעשרות ומאות שקלים לא שווים את המחיר והם לא ישרדו יותר ממספר כביסות, התפרים ייפרמו ועוד.

מחירי הנפט בעולם צונחים, רק לא בישראל

מדינת ישראל קונה ליטר בנזין ב-86 אגורות לליטר, אך בסופו של דבר, הצרכן הישראלי קונה אותו ב- 6 שקלים מחיר מפוקח. כמחצית מהמחיר מורכב ממס הבלו שהולך למדינה ורק עלה כשמחיר הנפט ירד. זוהי מדיניות מיסוי הנפט בישראל כדי להעשיר את קופת המדינה הישראלית מוכת המיתון. מחירי הנפט בשוק העולמי צנחו בכ-40% ושער הדולר ירד. אך מחיר הדלק המפוקח בישראל לא ירד בהתאם, מאחר בהתאם למדיניות האוצר, מס הבלו עולה בהתאם, הירידה בעלויות לא מועברת לצרכן הסופי ולכן, המדינה נהנית מהוזלת מחיר הנפט ומרוויחה מכך כדי להינות מהכנסות באמצעות מס הבלו והמע"מ. ענף הדלק מכניס למדינה 17 מליארד שקלים בשנה. אחת הטענות שהועלתה כתמיכה באחוז הגבוה של מס הבלו המוטל על הדלק ועל המס הגבוה של רכבים חדשים המיובאים לישראל הנה ההשקעה הכספית הרבה בתשתיות, הן תחזוקה שוטפת והן השקעה בגשרים, מחלפים חדשים ועוד.
יתכן והמדיניות הייתה מוצדקת במידה והייתה קיימת בישראל מערכת תחבורה חלופית לרכב הפרטי - אולי רכבת בינעורנית יעילה וזולה, אולי רכבת מטרופולינית יעילה וזולה, אולי אוטובוסים עירוניים ובינעירוניים יעילים וזולים. אבל לא... המדיניות בישראל אינה מעודדת את קידום התחבורה הציבורית ופיתוחה. המדיניות היא להעלות את המסים לרכבים חדשים המיובאים כדי להגדיל את הכנסות המדינה ולהרחיב כבישים כדי לספק מענה לכמות הרכבים הגוברת מדי שנה. אין מענה לצורך בתחבורה ציבורית זמינה, נגישה ויעילה לציבור הנכים, להורים צעירים הנושאים עגלות, לשעות העומס. אין תכנון עירוני מתאים ואין עידוד לנסיעות משותפות, כך שבממוצע, נוסעים בכל רכב 1.2 אנשים, כולל נהג. בישראל לא קיימת מערכת תחבורה חלופית ראויה ויעילה לרכב הפרטי. כך שבפעם הבאה שבודקים מהו הגורם ליוקר המחייה, סעיף הדלק הנו סעיף נוסף שיש לבחון.
מחיר הבנזין בישראל הנו מפוקח ועומד על מעט פחות מ-6 שקלים לליטר. כמחציתו מורכב ממסים אותם גובה הממשלה. אך האשמה אינה מוטלת רק על הממשלה, אלא גם על המונופול הדורסני של חברות הדלק הגדולות שמוחזקות על ידי הטייקונים המסתפרים על חשבון קרנות הפנסיה של הישראלים בסך מליארדי שקלים לכל שני טייקונים. המחצית השנייה מורכבת מרווח נקי של חברות הדלק הגדולות שמעדיפות לגבות את מלוא המחיר המפוקח על הדלק בשרות מלא ואת מלוא המחיר בשרות העצמי מבלי להפחית באגורה מהמחיר לצרכן. בנוסף, חברות אלו אף לוקחות צעד קדימה בהוזלת העלויות ומדללות דלקים - במכוון או שלא. במשך שנים, מערכת הדלק ברכב שלי הייתה נסתמת בגלל צריכת דלק מהול - אם בגלל חדירת מי גשמים למיכלי הדלק התת קרקעיים או מאחר ומדובר במדיניות קבועה של החברה המספקת את הדלק, מדיניות שבגללה באופן תדיר, חברת הדלק מגיעה באופן קבועה לידיעה בחדשות כי רכב נתקע בגלל דלק מהול או מטוס הושבת כי החברה ספקה דלק מטוסים מהול. דרך נוספת להגביר את רווחי התחנה הנה לא לתחזק את המשאבות כראוי באופן הגורם להן לאגור אויר ולכן, המשאבה תמשיך לחייב את הלקוח על אויר גם כשהמיכל דלק ברכב שלו מלא והמשאבה הפסיקה לפמפם דלק לרכב.

אנחנו לא במדינה קומוניסטית. המדינה אינה מחזיקה במונופול מוחלט על מחירי הדלק וכן, חברות הדלק מוכרות דלק לא חייבות למכור את הדלק במחיר המקסימלי המפוקח. ממש כמו שלא חייבים ליסוע על 110 קמ"ש בכביש 1 - לפעמים יש פקקים שמאלצים אותנו לנהוג על 50 קמ"ש או הצורך לנהוג בהתאם לתנאי הדרך בגלל קשיי ראיה של מזג אויר.
לפיכך, אם זה לא נראה לכם הגיוני לשלם מחיר גבוה על הדלק, אל תשלמו אותו - יש חלופות ראויות. קנו רק בתחנות טן. לא חייבים לקנות דלק בתחנות הגדולות של פז, דלק וסונול שמוכרות במחיר המקסימלי המפוקח. בשנים האחרונות אני מקפידה לתדלק רק בתחנות טן - ברשת טן מספקים לצרכן הסופי דלק איכותי באחריות שאינו מהול או מדולל במים והמשאבות מתוחזקות כך שהן לא מפמפמות אויר באחריות. הדלק מסופק לצרכן בשרות מלא במחיר שנמוך מהמחיר המפוקח בשרות עצמי. מאז שאני מתדלקת רק ברשת טן, מעולם לא היו לרכב בעיות של סתימות דלק, בניגוד לעבר. פעילותה של חברת טן מוכיחה שאפשר להתפרנס יפה מאוד בלי למהול דלק ובלי לגבות מחיר מפוקח מלא. בנוסף, קחו איתכם עוד אנשים ברכב. נוסעים לעבודה? תקפידו על CAR POOLING וקח תורידו מהכביש עוד 4 רכבים, תתרמו להקלה בפקקים, תחסכו בהוצאות הנסיעה ואפילו תוכלו ליסוע בנתיבי התחבורה הציבורית ובנתיב המהיר בחינם. תארו לכם שבמקום כל הרכבים בהם נמצא רק הנהג יהיו רכבים בהם יהיה נהג + 3 או 4 נוסעים שמילאו את הרכב ובכך הורידו רכב נוסף מהכביש? כל רכב כזה צמצם את הפקק ב-4 רכבים. עכשיו תארו לכם ש-52 רכבים בהם נמצא רק נהג בחרו לעלות על אוטובוס במקום לנהוג? כבר צמצמתם את הפקק ב-52 רכבים וחסכתם לעצמכם עשרות שקלים ממחיר הדלק.
דבר אחרון, בפעם הבאה שתפגשו מעלים מס, תעדכנו אותו שבגללו, מס הבלו על הדלק מאוד גבוה. כשהם יתחילו לשלם מסים ולדווח על הכנסות, מס הבלו יירד, נכים יקבלו הגדלה לקצבה ומערכת הבריאות תקבל תוספת תקציב באופן שיפתור את הבעיות הקיימות בה.

תנובה חוסכת עם הקוטג' על גבם של הצרכנים

בשנים האחרונות, הביקורת הצרכנית לא נחסכת ממנופול תנובה. קול זעקה צרכנית קמה בעקבות היותה של תנובה מונופול שעושה קומבינות על גב הצרכנים והיצרנים הקטנים - מונופול תנובה דואג להסיר את מוצריהם של היצרנים הקטנים מהמדף כדי שלצרכן לא תהיה ברירה אלא לקנות את מוצריה של תנובה במחיר מופקע לאור המחסור בחלופות.
בשנים האחרונות, תנובה עדיין שורדת את השערוריות שרודפות אותה למרות מעשיה והתעמרותה בצרכנים וביצרנים. מי זוכר את פרשת הסיליקון בחלב של תנובה? כשתנובה הוסיפה לחלב סיליקון כדי לחזק את הקיבה ולהרוס לצרכן את הבריאות על הדרך. אי אפשר לשכוח את המראות הקשים של ההתעללות בבעלי החיים שבמשחטת אדום אדום של תנובה, כפי שנצפה בתחקיר של כלבוטק ולמרות חותמת הגומי של כשרות המהדרין בד"ץ על מוצרי המשחטה. התעללות זו הופכת את הבשר ללא כשר לאכילה. 
והזעזוע החדש של מונופול תנובה, כיצד חברת תנובה מרמה את ציבור הצרכנים? היא מרמה אותו במשקל המוצר - קחו לדוגמא את הקוטג' האישי ביחידות ששוקלות [או אמורות לשקול, לפחות, כך על פי הצהרתה של תנובה] 125 גרם. לא פעם, צרכנים התלוננו שמוצרים מלאים באויר. עם זאת, משקל זה משקל ואם חברה מצהירה שבמוצר מסויים יש 80 גרם והיתר זה אוויר, כשלמעשה אכן האריזה מכילה 80 גרם מוצר, אין מה להתלונן. אבל מה אם חברה מצהירה שגביע קוטג' מסויים אמור להכיל 125 גרם קוטג' וזהו אינו המקרה לעולם? שימו לב שאמיר שוקל עם הגביע, שמשקלו העצמי, אני מניחה, מגיע לכ-5 גרם. ב-100% מהמקרים, הקוטג' לא מגיע גם עם משקלו העצמי של הגביע ל-125 גרם. קרי, יש הפרשים של בין 20% ל-50% מתכולת המוצר ובכך, תנובה מטעה את הצרכנים וגוזלת את כספם.
צפו בתחקיר של אורן יצחקיאן:

האם חברת תנובה מטעה את ציבור לקוחותיה?שלום, אני מפיץ את הסרטון הזה כדי שכל לקוחות חברת תנובה ישימו לב שהם אכן מקבלים את כמות הקוטג' בהתאם למשקל המוצר שמוצג על האריזה שבגינה חברת תנובה גובה את מלוא הכסף מהצרכן. לאחרונה שמתי לב שהקוטג' שאנו רוכשים במשקל 125 גר' (כמו שתנובה מצהירה על גבי המוצר) אינו שוקל כפי שהם מצהירים והמשקל הרבה יותר קל.החלטתי שבכל פעם שנרכוש קוטג', לשקול את המוצר לפני פתיחתו וגיליתי שזה לא מקרה יחיד ומקרה זה חוזר על עצמו בכל פעם.פעם שקלתי משקל של 79 גר' ופעם אחרת משקל של 89 גר' ואז הבנתי שחייב לשתף את הציבור והחלטתי לתעד את הפעמים הבאות.בסרטון זה ניתן לראות 2 מוצרי קוטג' שבמקום משקל של 125 גר' נמדד בפועל בקופסא אחת 86 גר' ובשניה 100 גר'.יש שיטענו שזו טעות בקו הייצור או בכיול המכשירים שלהם, אך אני מאמין שחברה בסדר גודל כמו תנובה שמרוויחה מיליונים צריכה לפחות שיהיה לה בקרת איכות כמו שצריך כדי למנוע מקרים אלו שבסופו של דבר באים על חשבון הכיס של הצרכן.נא בידקו בביתכם את המוצרים ושקלו אותם כדי לבדוק אם יצא לכם מקרה דומה, אם כן תעדו והעלו סרטון.שתפו כמה שיותר כדי להעלות מקרה זה לתשומת לב הציבור וכדי שחברת תנובה תדע לעתיד לא לספק חלק מכמות הקוטג' ולגבות את מלוא הכסף ובכך להרוויח כסף על חשבון הציבור.מצורף קישור לבדיקת כיול המכשיר מדידה:https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10153142602873737&id=738073736&ref=bookmarksבברכה,אורן יצחקיאן.
Posted by Oren Itzhakian on Friday, July 17, 2015

וזה מה שכתב אורן:

האם חברת תנובה מטעה את ציבור לקוחותיה?
שלום,
אני מפיץ את הסרטון הזה כדי שכל לקוחות חברת תנובה ישימו לב שהם אכן מקבלים את כמות הקוטג' בהתאם למשקל המוצר שמוצג על האריזה שבגינה חברת תנובה גובה את מלוא הכסף מהצרכן.
לאחרונה שמתי לב שהקוטג' שאנו רוכשים במשקל 125 גר' (כמו שתנובה מצהירה על גבי המוצר) אינו שוקל כפי שהם מצהירים והמשקל הרבה יותר קל.
החלטתי שבכל פעם שנרכוש קוטג', לשקול את המוצר לפני פתיחתו וגיליתי שזה לא מקרה יחיד ומקרה זה חוזר על עצמו בכל פעם.
פעם שקלתי משקל של 79 גר' ופעם אחרת משקל של 89 גר' ואז הבנתי שחייב לשתף את הציבור והחלטתי לתעד את הפעמים הבאות.
בסרטון זה ניתן לראות 2 מוצרי קוטג' שבמקום משקל של 125 גר' נמדד בפועל בקופסא אחת 86 גר' ובשניה 100 גר'.
יש שיטענו שזו טעות בקו הייצור או בכיול המכשירים שלהם, אך אני מאמין שחברה בסדר גודל כמו תנובה שמרוויחה מיליונים צריכה לפחות שיהיה לה בקרת איכות כמו שצריך כדי למנוע מקרים אלו שבסופו של דבר באים על חשבון הכיס של הצרכן. נא בידקו בביתכם את המוצרים ושקלו אותם כדי לבדוק אם יצא לכם מקרה דומה, אם כן תעדו והעלו סרטון.
שתפו כמה שיותר כדי להעלות מקרה זה לתשומת לב הציבור וכדי שחברת תנובה תדע לעתיד לא לספק חלק מכמות הקוטג' ולגבות את מלוא הכסף ובכך להרוויח כסף על חשבון הציבור. מצורף קישור לבדיקת כיול המכשיר מדידה:

בברכה, אורן יצחקיאן

כשפרסמתי את הסרטון בדף הפייסבוק הרשמי של תנובה, זוהי התגובה שקיבלתי:

שלום מיכל, בעקבות פניית הצרכן אורן יצחקיאן אלינו, ביצענו עם צאת השבת בדיקה ראשונית של מוצרים מדגמיים ולא איתרנו תקלה. כפי שהתחייבנו בפניו ובפני הציבור, ערכנו הבוקר בדיקות מקיפות ומעמיקות יותר הן בקו הייצור והן במאות מוצרים במחסני החברה וברשתות השיווק. לצערנו גילינו כי קיימת שונות רנדומלית במשקל בקו המייצר את הקוטג' והגבינה הלבנה באריזות 125 ולצד מוצרים רבים תקינים מצאנו גם מוצרים בתכולה חסרה. התקלה אותרה ומטופלת באופן מיידי. בעקבות זאת הורה מנכ״ל תנובה, אריק שור, על הקמת ועדת בדיקה בראשה יעמוד מומחה בעל שם, ד״ר שמואל אבן, במטרה לאתר את הגורמים לתקלה ולהפיק לקחים. אנו מודים למר יצחיקאן על שהפנה את תשומת ליבנו לתקלה ומבקשים להתנצל בפני ציבור צרכנינו. כל צרכן שבידו מוצר קוטג' או גבינה לבנה באריזת 125 עד תאריך פג תוקף 26/7 מוזמן לפנות למוקד שירות צרכנים בטלפון 1-800-666-244 ולקבל פיצוי. תודה

אורן בכלל קיבל תגובה שונה וגם הוא לא האמין - תגובה טענה שמבדיקות שלה, הכל תקין ובכל הגביעים שהיא בדקה במפעל ובסופרים, גביע קוטג' אישי מכיל את הכמות שמוצהרת, 125 גרם. מתי בתנובה הספיקו לבדוק? הרי בדיוק יצאה שבת והמפעל אמור להיות כשר. לכן, הוא בדק שוב את הקוטג' האישי של תנובה, את כל היחידות שנמצאות במקרר של הסופר, את אלו שהפעם אמורים להיות תקינים וראו זה פלא, 100% מהמוצרים על המדף לא שקלו 125 גרם, אפילו לא עם המשקל העצמי של הגביע. 
זה מה שאורן מצא:

היי חברים,בעקבות הפוסט הקודם שלי בעניין אי התאמה בין כמות הקוטג' שתנובה מצהירה (125 גר') לבין מה שנמדד בפועל (86 גר'), עלו שאלות לגביי דיוק המדידה לפיהם טענתי את טענותיי.אי לכך צילמתי עוד סרטון בו נעשה מדידה מקדימה לבדיקת דיוק המכשיר גם במשקלים נמוכים והתוצאות לפניכם.ככל שתשתפו כך אני מאמין נוכל לשנות את פני הדברים ונשפיע בכך שמקרים אלו לא יחזרו על עצמם.בברכה,אורן יצחקיאן.
Posted by Oren Itzhakian on Saturday, July 18, 2015

היי חברים, בעקבות הפוסט הקודם שלי בעניין אי התאמה בין כמות הקוטג' שתנובה מצהירה (125 גר') לבין מה שנמדד בפועל (86 גר'), עלו שאלות לגביי דיוק המדידה לפיהם טענתי את טענותיי. אי לכך צילמתי עוד סרטון בו נעשה מדידה מקדימה לבדיקת דיוק המכשיר גם במשקלים נמוכים והתוצאות לפניכם. ככל שתשתפו כך אני מאמין נוכל לשנות את פני הדברים ונשפיע בכך שמקרים אלו לא יחזרו על עצמם. בברכה, אורן יצחקיאן

ומה עכשיו?
על הבוקר, מנכ"ל משרד התמ"ת הוציא מכתב לבחינת הנושא ומכיר בכך שלמשרדו אין יכולת לעקוב, לפקח ולבקר את הנושא.
לבינתיים, זה הפך לאופנה. צרכנים מכל רחבי הארץ בודקים כיצד תנובה ומונופולים אחרים דופקים אותם במשקל המוצרים שהם קונים - אם זה בגבינת סקסי שאמורה לשקול 500 גרם ושוקלת בפועל קרוב יותר ל-400 גרם או אבקת אפייה שיש בה בפועל 8 גרם במקום 10 גרם, דבר שהורס את העוגה וגוזל מהצרכן 2 גרם שאותו חשב שקנה, שהם למעשה 20% מהאריזה. שימו לב לכתבה מהצינור:

החזיתאתגר השקילה של פרויקט החזית- כמה אמורים המוצרים הללו לשקול וכמה הם שוקלים באמת? המשיכו לשלוח לנו סרטונים ותמונות של המוצרים המשקרים
Posted by ‎הצינור‎ on Tuesday, July 21, 2015

מעבר לכך, להבא, כשאתם שוקלים את גביע הגבינת קוטג' שלכם כדי לראות אם רימו אתכם בעשרים גרם, תחשבו גם על העגל שנלקח מאימו עשרים דקות אחרי לידתו לשחיטה רק כדי שאתם תקבלו את החלב וגבינת הקוטג' שלכם. תודה.  

חקלאות חברתית ישירה: לקנות מילונים ישר מהחקלאי

שימו לב חברות וחברים.
משפחת אלימלך הנה משפחת חקלאים מהישוב תלמי יחיאל. תאורטית, היא זקוקה לעזרתכם. מעשית, אנחנו, כצרכנים של פירות וירקות, זקוקים לעזרתה של משפחת אלימלך. לאור מצוקה אליה נקלעה המשפחה בעקבות מונופולים במערך השיווק החקלאי, המשפחה תאלץ להשמיד תוצרת חקלאית איכותית עליה עמלה בעבודה קשה ושעלותה הון תועפות אם לא נעזור לה ונרכוש ממנה ישירות את התוצרת - מלונים טריים וטעימים. אנחנו המרויחים היקרים והיחידים כאן - כך נשבור את המונופול, באמצעות חקלאות חברתית ישירה.

למי שלא מעורה ומעודכן, מחאת הפלפלים באה לידי ביטוי בשנה האחרונה לאחר שנודע כי בשנים האחרונות, רשתות השיווק הקימו מונופול, קנו מהחקלאים תוצרת חקלאית במחיר הפסד של פחות משקל לקילו ומכרו לנו, הלקוחות הסופיים, במחיר של 10-12 שקלים לקילו. החקלאים, בעקבות כך, החקלאים נאלצו להשמיד תוצרת חקלאית טובה כדי ליצור מחסור בשוק ולהעלות מחירים, זאת במסגרת כלכלת המחסור. כך, אנשים עניים נותרו רעבים מאחר ולא יכלו להרשות לעצמם לקנות מוצר מזון בסיסי ובריא בדמות פירות וירקות. באמצעות חקלאות חברתית ישירה, אנחנו הצרכנים מדלגים על המונופול וקונים את הסחורה ישירות מהחקלאי.
בואו לקנות מלונים טריים בהמוניכם. צרו קשר בהקדם עם מאור, בטלפון 0545778932. אלו הם המילונים ויש עוד הרבה בשדה, מוכנים לקטיף.





זה מה שכתב מאור בפייסבוק:

שלום לכולם, אני מאור, ואבא שלי הוא חקלאי מזה 33 שנים. אנחנו כרגע מתמודדים עם צרה ואני אשמח אם תוכלו לעזור לנו בכל צורה שהיא. גידלנו 15 דונם של מלונים, רק בשביל לגלות שהם בעלות הקרן. בנוסף לכך שאין ביקוש ואין מחיר, אחרי שפנה אלינו לקוח לקנות מאיתנו מלונים, הוא השאיר אותנו לבסוף ללא קניה ועם סחורה של 10 מיכלים מלאים של מלונים. אנחנו במצוקה. אני בכלל לא מזכיר את שאר השטח שבו שוכבים מלונים שלא יקטפו ולא יהיה בהם שימוש, כלומר, ילכו לפח. 

אשמח אם תוכלו לשתף, לעזור, ואפילו לתמוך קצת כדי שנוכל לצאת מהמצוקה הזאת.

ציונים? מתנגדים לאנטישמיות ולנאציזם? אל תקנו נסטלה ואסם

זוהי מחאת הצרכנים האמיתית - לזכור ולא לשכוח את השואה, קורבנותיו, גיבוריו וניצוליו. השואה שהתרחשה כנגד יהודים באירופה מהווה צורך הכרחי להחרים את מוצריו של תאגיד נסטלה ואסם, הן בישראל והן בעולם כולו, בגין היותם מונופול בישראל. היותם מונופול מאפשר להם בלעדיות בסופרים ומונע תחרות. מניעת התחרות מביאה להעלאת מחירים הן לסופר והן לצרכן. בעקבות כך, אנו מכירים את התוצאה בפעילותם של צרכנים המחרימים מוצרים של מונופולים וקונים רק מוצרים חלופיים של יצרנים קטנים המייצרים בישראל. בכך, באה לידי ביטוי ירידה במחירים, מאחר ואנחנו יוצרים תחרות, אנחנו מקדמים אפשרויות אחרות וחלופיות למוצר, תורמים לכלכלה הישראלית, יוצרים מקומות עבודה ומונעים מונופול.
יותר מכך, ישנו צורך חיוני נוסף להחרים את מוצריו של תאגיד נסטלה, על חברות הבת שלו כולל אסם. כל מי שחושב שידע הכל ומכיר מול מי הוא מתמודד, מטרת הפוסט הזה הוא לפתוח לכם את העיניים. לספר לכם כיצד האינטרס של התאגידים הללו עלה בחיי אדם. הנה משהו מדהים שלא ידעתם ואתם שותפים לו מדי יום - לידיעתכם, תאגיד נסטלה [Nestlé] הנו תאגיד בינלאומי שנוסד בשנת 1866 בשוויץ. התאגיד מחזיק ב-50% מהבעלות בחברת אסם הישראלית. הסופר הוא זירת הקרב שלנו. לכל מוצר של אסם ונסטלה יש תחליף של חברה ישראלית קטנה שזקוקה לכסף שלך על חשבון מימון תאגיד רצחני. תזכרו את הסקנדל של החברה, כפי שנחשף בתכנית שומר מסך, במסגרתה אוחסנו מוצרים הדורשים קרור והקפאה בטמפרטורה של 25  - 30 מעלות צלזיוס.
במהלך מלחמת העולם השנייה, תאגיד נסטלה, השולטת בישראל על חברת אסם, כולל המותגים טבעול וצבר, שיתף פעולה עם הנאצים. באותה תקופה, התאגיד פיטר מקרב חברי ההנהלה את כל היהודים ופרסמו שהחברה נטולת יהודים בתפקידים בכירים. התאגיד הודיע על כך לשלטונות הנאצים במכתב. התאגיד לא הסתפק בכך ויהודים אלו הוסגרו לנאצים, שנשלחו למותם באופן מזעזע במחנות הריכוז וההשמדה.

שימו לב, את החברה הזו, אנחנו מחזקים בכספנו על ידי קניית המוצרים שלהם. אולי לא ידעתם על כך, אבל זה משהו שאנחנו שותפים לו כל יום. יותר מכך, תאגיד נסטלה, שפעל משוויץ הנטרלית, העסיק יהודים תחת השלטון הנאצי בעבודות כפייה. כדי להשתיק טענות אלו, התאגיד הוציא דמי שתיקה בשנת 2000 בסך 14.5 מליון דולר בלבד. עם זאת, במסגרת עידוד השקעות הון, מדינת ישראל סיפקה לאסם מליארד שקלים מכספי מסים, כספי ציבור יהודי, לא פחות.
לידיעתכם, קיבוץ לוחמי הגטאות הוקם על ידי ניצולי שואה. קיבוץ לוחמי הגטאות הקים את מפעל טבעול במו ידיהם. עם זאת, הוא הועבר לבעלות אסם ובהמשך, מתוך תאוות בצע, השליטה על מפעל נמכרה לאותו תאגיד בזיוני, לנסטלה. את התאגיד הזה אנחנו מחזקים כשאנחנו קונים את המוצרים של נסטלה, של אסם, של טבעול, צבר ועוד. מה המקימים של קיבוץ לוחמי הגטאות היו אומרים אם היו יודעים על המתרחש? מה היו אומרים על כך גיבורים יהודים בגטאות שעבדו בכפייה, כמו מרדכי אנילביץ'? עכשיו, כשאנחנו, הציבור הישראלי, מודע לפשע הנתעב שביצע תאגיד נסטלה כלפי היהודים, מה אנחנו יכולים לעשות בנדון?
הכבוד שלנו נרמס. זכרם של הנרצחים וכבודם של ניצולי השואה והגיבורים נפגע בכך שאנחנו צורכים מוצרים אלו. לזכור ולא לשכוח. גם אז צעירים סימנו עסקים של יהודים ועשו להם ליל בדולח ופרעות. 

להבדיל מכך, כמו בשנות ה-20 וה-30 של המאה הקודמת וכמו בתקופת מלחמת העולם השנייה והשואה, היו סייענים שתרמו לפעילות הנאצית - הן מצד הגויים, ובפרט סייענים מצד האומה המוסלמית ומנהיגיה, והן מצידם של יהודים ומנהיגים כגון הרצל, בן גוריון ועוד. כיום, האומה האיסלמית עדיין אנטישמית ועדיין אנטיהודית ואנטיציונית. כך גם יהודים כמו מירב מיכאלי, יאיר לפיד ואביו טומי לפיד המפגנים דעות אנטיציוניות, אוטואנטישמיות ועוד.

כשצעירים מסמנים עסקים של יהודים

לכל מוצר של תאגיד ענק ומונופוליסטי יש תחליף של יצרן מקומי קטן. ניתן לאתר אותם באמצעות האתר ואו האפליקתיה של פרייסז. אני מעודדת באופן אישי רכישה מההתיישבויות בעוטף עזה, בדרום בכלל, ביתר הפריפריה כולל בקריית שמונה, בישובי הגולן, בכרמיאל ואף בירושלים וביהודה ושומרון. לקראת הקניות לשבת, להלן רשימה של מוצרים שבטוח ייכנסו לעגלה:
סלטי שמיר – אזור תעשייה ברקן,
אחוה-אחדות – אזור תעשייה ברקן,
יקבי הכורמים – אזור תעשייה אדומים, 

סופר דרינק – אזור תעשייה עטרות,
אופנהיימר – אזור תעשייה עטרות,
פטריות תקוע,
של-גל פילסבורי – אזור תעשייה עטרות,
מיה – אזור תעשייה אדומים,
עבאדי – אזור תעשיה עטרות,
טופו טעים – אלפי מנשה,
ייקבי ציון – אזור תעשייה אדומים,
שמן זית ארץ גשור – גשור,
יקבי תל-ארזה – אזור תעשייה אדומים,
ענבי ערבה,
קלופים – אזור תעשייה אדומים,
תמרים – תומר,
אורגניקה – חמרה,
תבליני גלעד – אלון מורה,
תבליני נתנאל – אזור תעשייה ברקן,
תבליני שמש – קרני שומרון,
שדה בר- נוקדים,
ביצי הרדוף – איתמר,
ביצי כפר מפעלי מזון איכות – ברקן,
פון בק – ברקן,
שימורי מוטולה- אזור תעשייה עמנואל,
טחינה אורגנית הרדוף – אזור תעשייה ברקן,
מחלבת שדה בר – נוקדים,
בית טבע אניס – איתמר,
גבינות נמרוד – נמרוד,
מעדני שרפ – אלון מורה,
העשן של גכט – אלון מורה,
בשר השומרון בע"מ – קרני שומרון,
משחטת עוף הבירה – אזור תעשייה אדומים,
יקב תקוע – תקוע,
יקבי גוש עציון – אפרת,
יקבי חברון – אזור תעשייה קריית ארבע,
תה עדנים – עופרה,
לואיזה – אלון מורה,
פומרנץ מיצים – מבוא חורון,
אקו אלפא – אזור תעשייה ברקן,
א.ל. 5 כוכבים – אזור תעשייה ברקן.
ריקו אמפנדס – רימונים,
מאפיית שיפון – נווה דניאל,
דגי אדומים – אזור תעשייה אדומים,
ינון – אלפי מנשה,
תבואות בר – אזור תעשייה ברקן,
טחינה אורגנית הרדוף – אזור תעשייה ברקן,
לנקרי – קרני שומרון

לזכור ולא לשכוח - חובה עלינו להחרים את מוצריו של התאגיד המונופוליטי נסטלה - אסם - טבעול

במונופול מגה רומסים עסקים קטנים שחולקים איתם את עוגת ההכנסות

המונופול הדורסני שיש לתאגיד הענק הישראלית קואופ הריבוע הכחול בשוק בישראל הנו ידוע ומוכר. דורסניות זו באה לידי ביטוי במספר היבטים, כגון יחס התאגיד לקופאיות וליתר העובדים הנמצאים בתחתית סולם הדרגות בתאגיד לעומת ההנהלה הבכירה ובעלי המניות. במקרה זה, הרשת מביאה את הקופאיות שלה לחרפת רעב, משחררים אותן באמצע המשמרת והן מרוויחות פחות משכר המינימום - 2,500 שקלים בחודש. יום חופש נתפס על ידי הקופאיות והמנהלים כעונש. רבים מעובדיה נמצאים במעגל העוני למרות שהרשת מרוויחה מליארדי שקלים.
דוגמה נוספת הנה המחירים היקרים שרשת מגה, כולל רשתות בנות בדמות עדן טבע מרקט, מוכרים לצרכן הסופי וכן, הדורסניות שלה כלפי החקלאים. במסגרת זו, החקלאים נדרשים על ידי מגה להשמיד תוצרת חקלאית. כך, נוצר מחסור של ירקות ופירות. הירקות שכן נמכרים ברשת, נמכרים במחיר של לפחות 10 שקל לקילו. החקלאי מקבל מהרשת 0.5 שקלים לקילו בלבד. את ההפרש מפער בתיווך שנוצר, הרשת משלשלת לכיסה. גם רשת youphone הסלולרית שנמצאת בבעלות קואופ, עובדת על הצרכן באמצעות האותיות הקטנות בחוה שהוא אף פעם לא רואה. בעדן טבע מרקט, כמו ביופון, עובדים על הצרכנים במבצעים. מכך עולה שלא מדובר בתקרית חד פעמית אלא במדיניות. קוראים לזה חמדנות.
והפעם, במגה שוב נכנסים למאבק במתחרה קטן ומקומי, גם אם זה אומר שהם ימכרו כלים חד פעמיים במחיר הפסד, רק כדי לגרום לו לפשיטת רגל. הפעם מדובר בסניף מגה בעיר שממוקם במרכז מסחרי קריית שרת ברעננה באזור בית לווינשטיין-לב הפארק אחרי רחוב ויצמן. במרכז המסחרי, ליד הסניף, יש גם סניף קופת חולים כללית, פיצריה קטנה ומאפיה שכונתית.
זהו מרכז מסחרי קטן ברעננה שכונתי כזה וחם. אנשים שחלקם הגדול לא נופלים תחת ההגדרה "מעמד הביניים" אלא למטה מכך ואף הרבה למטה מכך. שם בדיוק פתח איש מקסים חנות קטנה לחד פעמיים זולים קצת מכשירי כתיבה קצת כלי מטבח... יו נו... זול כזה.
הוא ואמו הקשישה מנהלים אותה על מי מנוחות ואבוי... גם מצליחים. מה זה מצליחים....?
לא . אין נהרות אדם גודשים את החנות וגם לא צובאים על הדלתות אבל מתקיימים.
ראה זאת סניף מגה בעיר הסמוך, הוציא אל מחוץ לסניף את כל המוצרים המקבילים לאלו שנמכרים בחנות הקטנטונת ומוכר אותם במחירי רצפה. אה כן וגם דאגו להגיע אל בעל החנות ולאמר לו.. (הנה הדרמה חלק 1) - לא חשוב לנו להרוויח חשוב לנו שאתה תפסיד.
באתי אליו ושוחחנו ושאלתי אם הוא לא מתקומם.. הוא ענה - (דרמה חלק 2 ואחרון) אני יכול להפסיד לקוחות אבל לא אפסיד את הפרנסה.

לפיכך, צריך לנקוט בשיקול דעת ראוי כשמדובר בצריכת המוצרים של תאגידים מונופוליים דורסניים שמשמידים כל מה שאפשר, גם על חשבון הספקים של הרשת, העובדים הכי קטנים של התאגיד ואפילו מתחרים זניחים ומקומיים שדואגים לפרנסתם ולא כדי להפוך למונופול מתחרה במגה. אני מחרימה תאגידים מונופוליסטיים כדוגמת מגה ושופרסל. החרמה זו כוללת רשתות בנות כגון עדן טבע מרקט. זה קל יותר ממה שאתם חושבים - קודם כל אני משווה מחירים וגם כך, המחירים אצל המתחרים בסל הכולל זול יותר בעשרות שקלים בכל סל קניה. לשם כך אני משתמשת באפליקציית פרייסז כדי לסייע בהשוואת המחירים. במקביל, אני מעדכנת מחירים בסניף הרשת בו אני נמצאת באותו הרגע - מהמוצרים על המדף או ישירות מהקבלה.
לבסוף, במידה והסניף היחיד שעומד באותו הרגע לרשותי הנו סניף מרשת קואופ או שופרסל מסיבות כגון קרבה וכדומה, אני מחליטה ללכת לחנות הקטנה ליד ולא להיכנס למגה או ליש חסד. מדובר בעיקרון - הרי רשתות דורסנית ותקדם מוצרים של עלית כמונופול ולא של יצרן הממתקים כרמית כמתחרה האידיאלי, המקומי והזול לעומת עלית. יתרה מכך, כמו שראינו במקרה זה, היא תמכור מוצרים במחיר הפסד כדי לפגוע במתחרה המקומי שלה. לכן, צריך להתנהג בדורסניות כלפי מונופול דורסני, להחרים אותן ובשום פנים ואופן לא לדרוך באחד מסניפי הרשת, גם לא בשביל רק חלב או רק ביצים, לא לעגל פינות.

מניסיון אישי, לא רק שלא נפגענו מההחלטה להחרים מונופולים של סופרים ויצרנים, אלא אף הרווחנו מבחינה כלכלית לא מעט. הכרנו יצרנים ישראלים קטנים ובינוניים, כמו כרמית, פריניב, טוליפ, חיתולי בייביסיטר ועוד - קניית המוצרים שלהם ולא של המונופלים מחזקת את כוחן על חשבון המונופולים וכמובן, מחירן זול יותר ממחירו של המותג כשהאיכות אפילו טובה יותר. אני מדברת על מיץ טבעי  ב-14 שקלים לבקבוק של 2 ליטר במקום 28 שקלים לבקבוק של המתחרים כמו פריגת או על חבילת חיתולים ב-35 שקלים לחבילה במקום ב-80 עד 120 שקלים לחבילה.

יתרה מכך, הכרנו את המכולת השכונתית ואת הסופרים הקטנים והבינוניים - הדבר סייע בכך שיכולתי לחזור הביתה מקניות בסופר עם עודף משטר של 100 שקלים. אין את הפיתויים של מבצעים מיותרים ועבודה בעיניים כזו או אחרת שמטרתה לגרום לי לרכוש מוצר שלא הייתי זקוקה מלכתחילה. שום דבר לא חסר לי בבית, לא נאלצתי לזרוק לפח מוצרים פגי תוקף כי קניתי רק את מה שאני צריכה, גם כשרציתי להתפנק ולקנות מחוץ לתכנון, עדיין חסכתי כסף והרשתות המונופוליסטיות הפסיקו להרוויח ממני בעקבות ה"קניות הקטנות" של ה-250-300 שקלים.

אתר פרייסז מחלק לצרכן החכם כסף - 250 שקלים בתווי קניה

בקרב שניים מפעילי פרייסז שיעדכנו מחירים באפליקציה במהלך החודשים מאי ויוני 2014 יוגרלו תווי קניה בסך 250 שקלים. באמצעות פרייסז, ניתן לנהל רשימות קניה, לעדכן מחירים ולהשוות מחירים בין הסופרים, רשתות הפארם וחנויות לכלי בית חד פעמיים.
הליך ההשתתפות פשוט מאוד - כדי להשתתף בהגרלה, יש לעדכן מחירים באפליקציה עד סוף מאי. לאחר מכן, יש להעביר את הקבלה באפליקציה, כלומר לצלם את הקבלה בסמארטפון ולשלוח אותה דרך האפליקציה. במסגרת ההגרלה, יחולקו לשניים מהזוכים תווי קניה בסך 250 שקלים. ככל שתעדכנו יותר מחירים ותשלחו יותר קבלות, כך תגדילו את הסיכויים שלכם לזכות בתווי קניה.
את המחיר ניתן לעדכן עוד בחנות עצמה או בבית בעזרת הקבלה. אפשר לעדכן את המחיר בעזרת האפליקציה בסמארטפון או האתר עצמו. העדכון באפליקציה מתבצע בעזרת סריקת הברקוד או הקשת הקוד של המוצר.
הסרטון הבא ממחיש את הפשטות שבעדכון מחירים באפליקצית פרייסז




המצגת הבאה ממחישה כיצד בקלות ובנוחות, ניתן לעדכן מחירים באתר פרייסז מהקבלה שקיבלתם בסופר ותוך כדי, לעזור לעצמכם ולחברים באזור לקבל השוואות מחיר מדוייקות יותר. לא תאמינו כמה זה מהיר ופשוט.

במצגת זו מלמדת כיצד מעדכנים מחירים בקלות בעזרת ממשק עדכון הקבלות. המערכת תוכננה לעבודה ביד אחת מתוך הנחה שביד השניה מחזיקים בקבלה ולכן חשוב לשים לב לקיצורים שנראה בהמשך. ניתן לבצע עדכון ללא הצורך בעכבר

להוזיל את סל הקניות באמצעות השוואת מחירים בסמארטפון

ההכנות לפסח בשיאן. קצב הקניות מתגבר, מחירי המוצרים עולה וההוצאות החודשיות גבוהות. במקביל, יוקר המחייה תמיד נמצא אצלנו במודעות. גם כך, ההוצאות על מזון וסעיף הסופר תופס חלק עיקרי מההוצאה החודשית של כל משק הבית. בעקבות החג ועליית המחירים, הדבר מעלה את סך ההוצאות החודשיות של משקי הבית בישראל. השבוע התפרסם שאפילו לקראת חג הפסח, נראה שהישראלים הצטמצמו בקניות שלהם, וקנו פחות מבשנה שעברה ובקניות של השנה שלפני כן. 

מבחינת נתוני המכירות בסופרמרקטים עולה, שלעומת החודשים האחרונים אמנם עלו המכירות עם זאת, לעומת התקופה של לפני פסח בשנה שעברה, אנשים קונים פחות והמכירות בסופרמרקט הצטמצמו ב-1% מבחינת כמות המוצרים שנרכשו ו-1.7% מבחינת סכום הקניה.
את הפגיעה הקשה ביותר ספגו מדפי המשקאות, אשר נפגעו 7% כמותית ו-5.7% כספית. משמעות הדבר הנה שאנשים קנו פחות מוצרים ויותר מזה, לא קנו מותגים יקרים אלא תחליפים זולים. פתאום קם אדם בבוקר, מרגיש שהוא פראייר ומפסיק לקנות קוקה קולה או פריגת או קונה כתחליף במקום שישית קולה ב-40 שקל, 3 בקבוקי קריסטל ב-10.
נראה, כי הישראלים מפנימים שיש יוקר מחיה והם צריכים לסגור את החודש. בכדי לצמצם עלויות במידת האפשר, אנחנו חייבים לבצע השוואת מחירים תמיד בכל רגע ובזמן אמת כשאנחנו כבר בסופר. אותו הסל יכול לעלות בהפרש של מאות שקלים בין סופר לסופר, גם אם מדובר בשני סניפים של אותה הרשת.
נתוני פדיון אלו מצטרפים למגמה שנמשכת כבר זמן רב - האזרחים פשוט לא מצליחים לגמור את החודש ולעמוד במחירים המטורפים. 76% מהמוצרים התייקרו במהלך 2013 וכן, מחירי המזון בישראל גבוהים בכ-25% מבמדינות אירופה - מישהו עדיין מתפלא שהאזרחים כבר לא עומדים בזה ואפילו לקראת החג מצטמצמים? אחרי שהתפרסם ש-8 חברות בלבד  מוכרות יותר ממחצית מהמוצרים ולכן, מהוות מונופול בתחום, מרשות לעצמן לשחוט במחירים על הגב שלנו, מישהו עדיין מתפלא שהמחירים הם ברמות כאלה וממשיכים לעלות?
הישראלים הצעירים הנם "עניים מתפרנסים". ההורים שלנו הם הדור האחרון שאסף כסף בחייו. ההורים שלנו הם אנשים שחסכו כל החיים וחשבו שהם יצטרכו לפרנס רק את עצמם בזקנתם. אבל פתאום התברר להם שהם צריכים לעזור גם לילדים שלהם שעובדים בעצמם וגם להם ילדים, אבל הם לא יכולים להתקיים ומתקשים לסגור את החודש. וזה לא נגמר לא בגיל 20, לא בגיל 30 ולא בגיל 40.
השוואת מחירים הנה עניים לא קל. בישראל לפני שנתיים החרימו סופרים בגלל שקוטג' עבר את קו ה-6 שקלים ליחידה. סקרי המזון שנעשים לפני החגים לא שווים את הדף שהם נכתבים עליו. תמיד סוקרים את אותם מוצרים, תמיד בתקופה שבין 3 שבועות עד שבוע לפני החג. הרשתות הגדולות מורידות מחירים, ושבוע לפני החג הם קופצים למחיר יותר גבוה ממה שהיו לפני "המבצע".
הצעד הנוכחי המתבקש: חרם צרכנים על קניות ברשתות המונופוליסטיות - שופרסל ומגה וכן, קניית תחליפים מיצרנים קטנים ומקומיים בעקבות החרמת מוצרים ממוצגים המיוצרים על ידי חברות מונופוליסטיות כמו אסם, עלית, תנובה ויוניליוור - מוצרים ממותגים מונופוליסטיים לא נכנסים אליי הביתה.
יותר מזה, ביצוע השוואת מחירים בין יתר המוצרים באותה הקטגוריה תוזיל עלויות של סל הקנייה באופן דרמטי. אפשר למצוא פער של מאות שקלים עבור אותו סל הקניה בין סופר אחד לשני גם אם הם ממוקמים במרחק של כמה מאות מטרים ביניהם. מטרת הטכנולוגיה הנה לסייע. אפליקציה חדשה תעזור  לאתר את סל הקניות הזול ביותר באזור בו אתם נמצאים ובאותה הזדמנות תספק לכם גם קופונים.

בכתבה ששודרה בערוץ 2, מדגימים כיצד האפליקציה מסייעת להשוואת מחירים בסופר באחת מהחנויות של רשת מגה. באופן נקודתי בכתבה, ניתן לראות שמחירי הירקות הכי גבוהים בסביבה ובמחיר שעובר את הקו האדום אותו הצבתם עבור רכישת המוצר. הרי אם אתם יודעים שהמוצר עולה 0.90 שקלים לקילו, למה לקנות אותו ב-8.90 לקילו כשהמקסימום שהצבתם לעצמכם זה עד 4.90? במידה והמחיר גבוה יותר, הולכים לסופר אחר לעשות השלמות או לירקן שמתחת לבית. בסופר, בנוסף, לא מבחינים בין ירקות רגילים לירקות סוג ב'. אני קונה ירקות סוג ב' כי הם מתאימים יותר לבישול - עגבניות רכות יותר וגמבות אדומות לשקשוקה ולספגטי זה הדבר הכי טוב שיש. השימורים, כמו שימורי הטונה, נראים בכתבה במחירים ממוצעים ומעלה.
פרייסז היא האפליקציה הסלולרית שתעזור לכם לקנות בזול באמצעות השוואת מחירים און ליין ותספק לכם קופונים. כמו שאפשר לראות, היא נמצאת במקום הראשון בהורדות ובשימוש בקטגוריה שלה. האפליקציה מתעדכנת על ידי מתנדבים רבים כמוני שמעדכנים מחירים באפליקציה באותו הרגע שהם מבקרים בסופר בזמן הקניה. לפיכך, מתעדכנים המחירים בסניפים השונים של אותה הרשת בכל הארץ או באותה העיר. עדכונים אלו ממחישים את המחירים בין סניף לסניף ובין רשת לרשת. אפשר גם לצלם את הקבלה במצלמה הסלולרית ולשלוח לאפליקציה שתעדכן אוטומטית את המחירים בהתאם לקבלה שנשלחה.

האחריות שלנו היא להימנע מצריכת מוצריהם של חברות מונופוליסטיות כמו שופרסל, מגה, יוניליבר, אוסם, עלית ושות'. אין טעם להיכנס ולקנות, גם לא רק בשביל חלב או עגבניות. מחובתנו להחרים את המונופולים ולהשוות מחירים. אמנם לא מדובר בהחלטה קלה ליישום, מאחר והקושי נובע בגלל שאנחנו עצלנים, מכורים להרגלים , שונאים שינויים וכן, לא מאמינים שנוכל להתמיד ב"חרם" ולכן, למה מלכתחילה להתחיל בחרם. אבל, די מהר מתברר, כי אי אפשר להמשיך להתנהל כאילו כלום ולהפקיד בידי הגופים המונופוליסטים תאבי הבצע הללו אלפי שקלים כל חודש ולקבל בכל פעם מחדש תחושה שמישהו עושה עליך סיבוב.
ביננו, נמאס לי להתלונן על המחירים ולהרגיש שאני משלמת יותר מדי כסף על פחות מדי תמורה. נמאס לי שהסופרים הגדולים והיצרנים המונופוליסטים עובדים עלינו בעיניים מבחינת "מבצעים ומחיר ביחס למשקל באריזה או בנוגע לכמות מוצר באריזה עצמה או מבצעים הזויים אחרים. נמאס לי לקנות ירקות רק כדי שינפחו את נשמתם כבר באוטו, או לראות פטריות שיש עליהן פטריות, מרוב שהן ישנות ולא מאוחסנות טוב מספיק. אני קונה רק את מה שדחוף לי לימים הקרובים. אין דבר כזה לקנות לאחסון כדי ש"יהיה" - זה מגיע לפח בסופו של דבר ועולה לי בכסף. המנעות מכך, חוסכת לי כסף ועבודה של לסחוב מהאוטו הביתה בכמה נגלות.
מניסיון אישי, לא רק שלא נפגענו מההחלטה להחרים מונופולים של סופרים ויצרנים, אלא אף הרווחנו מבחינה כלכלית ממנה לא מעט. הכרנו יצרנים ישראלים קטנים ובינוניים, כמו כרמית, פריניב, טוליפ, חיתולי בייביסיטר ועוד - קניית המוצרים שלהם ולא של המונופלים מחזקת את כוחן על חשבון המונופולים וכמובן, מחירן זול יותר ממחירו של המותג כשהאיכות אפילו טובה יותר, דבר שטוב לנו לכיס ולחיך. אני מדברת על מיץ טבעי  ב-14 שקלים לבקבוק של 2 ליטר במקום 28 שקלים לבקבוק של המתחרים כמו פריגת או על חבילת חיתולים ב-35 שקלים לחבילה במקום ב-80 עד 120 שקלים לחבילה. יתרה מכך, הכרנו את המכולת השכונתית ואת הסופרים הקטנים והבינוניים - הדבר סייע בכך שיכולתי לחזור הביתה מקניות בסופר עם עודף משטר של 100 שקלים. אין את הפיתויים של מבצעים מיותרים ועבודה בעיניים כזו או אחרת שמטרתה לגרום לי לרכוש מוצר שלא הייתי זקוקה מלכתחילה. שום דבר לא חסר לי בבית, לא נאלצתי לזרוק לפח מוצרים פגי תוקף כי קניתי רק את מה שאני צריכה, גם כשרציתי להתפנק ולקנות מחוץ לתכנון, עדיין חסכתי כסף ושופרסל הפסיקה להרוויח ממני בעקבות ה"קניות הקטנות" של ה-250-300 שקלים.
אין ספק מישהו שם בין מקבלי ההחלטות צריך להתעורר, ולהבין שהציבור לא יכו להמשיך לעמוד במצב הזה!